Levers of Control, Organizational Life Cycle, dan Strategi: Sebuah Pendekatan Kualitatif

  • Lidya Ratnasari Tejosaputra Program Studi Akuntansi Diploma III Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan Levers of Control/LoC, Organizational Life Cycle/OLC, dan strategi; serta membuat pemodelan keterkaitan antara LoC, OLC, dan strategi pada C&C LS. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara semi terstruktur, observasi partisipan, dan dokumentasi. Melalui penelitian ini, diharapkan dapat mengembangkan literatur sistem pengendalian dengan membuat pemodelan keterkaitan antara LoC, OLC, dan strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam menjalankan intended dan emergent strategy, C&C LS membutuhkan penerapan LoC yang berbeda-beda di setiap tahapan siklus hidupnya. Ketika berada pada tahap maturity, C&C LS menggunakan LoC berupa interactive control system dan diagnostic control system. Namun, karena tidak adanya beliefs system yang digunakan untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan nilai-nilai dasar/tujuan/arahan strategi, membuat C&C LS mengalami penurunan dalam tahap siklus hidupnya. Oleh karena itu pada tahap decline, C&C LS menambahkan LoC berupa beliefs system agar dapat mengembalikan tahap siklus hidupnya melalui tahap revival. Memasuki tahap revival, C&C LS memutuskan untuk melengkapi sistem pengendaliannya dengan menambahkan LoC berupa boundary system. Hal ini dilakukan karena kekuatan dari LoC dalam menerapkan strategi tidak terletak pada bagaimana alat/tuas tersebut digunakan sendiri-sendiri, melainkan bagaimana alat/tuas tersebut terintegrasi dan saling melengkapi ketika digunakan bersama.

References

Bachri B., 2010, Meyakinkan Validitas Data Melalui Triangulasi Pada Penelitian Kualitatif, Vol. 10, No. 1, Kurikulum dan Teknologi Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Surabaya.
Blatter, J., & Haverland, M. (2012). Designing Case Studies: Explanatory Approaches in Small-N Research. United Kingdom: Palgrave Macmillan.
Napitupulu, R., Putra, D. H., & Shalahuddin. (2020). Dasar-dasar ilmu kepemimpinan : teori dan aplikasi. Uwais Inspirasi Indonesia.
Coulter, M. A. (2005). Strategic Management in Action: International Edition (Edisi ke-3). New Jersey: Pearson Education Inc.
Faizal, M. (2018, Oktober 17). Laporan WEF 2018, Daya Saing Indonesia Peringkat 45. Sindonews.com. Didapatkan dari https://ekbis.sindonews.com/read/1346813/33/laporan-wef-2018-daya-saing-indonesia-peringkat-45-1539748549
Jatmiko, B. P. (2018, Oktober 18). Sariwangi, Si Pelopor Teh Celup di Indonesia yang Berakhir Tragis. Kompas.com. Didapatkan dari https://ekonomi.kompas.com/read/2018/10/18/060810426/sariwangi-si-pelopor-teh-celup-di-indonesia-yang-berakhir-tragis
Jones, G. R. (2007). Organizational Theory, Design, and Change. (Edisi ke-5). New Jersey: Prentice-Hall
Lika-Liku Bangkrutnya Kodak. (2012, Januari 19). detikFinance. Didapatkan dari https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-1820213/lika-liku-bangkrutnya-kodak (diakses pada 13/12/2018 pk 21.40)
Miller, D., & Friesen, P. H. (1984). A Longitudinal Study of the Corporate Life Cycle. Management Science, 30(10), 1161-1183.
Mintzberg, H. (1979). The Structuring of Organizations. New Jersey: Prentice-Hall.
Napitupulu, R. H. M. (2020). The Relationship Between Education, Training, and Civil Servant Lecturers Competency. Journal of Business Management Review, 1(2), 121–132. https://doi.org/https://doi.org/10.47153/jbmr12.202020.
Moores, K., & Yuen, S. (2001). Management Accounting Systems and Organizational Configuration: a Life-Cycle Perspective. Accounting, Organizations and Society, 26, 351-389.
Moleong, Lexy (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. (Edisi ke-32). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Otley, D. T. (1980). The Contigency Theory of Management Accounting Achievement and Prognosis. Accounting, Organizations and Society, 5(40), 413-428.
Purwanto, D. (2013, Oktober 14). Belajar dari Kegagalan Blackberry dan Nokia. Kompas.com. Didapatkan dari https://ekonomi.kompas.com/read/2013/10/14/1904022/Belajar.dari.Kegagalan.BlackBerry.dan.Nokia
Simons, R. (2000). Performance Measurement & Control System for Implementing Strategy. New Jersey: Prentice-Hall.
Su, S., Baird, K., & Schoch, H. (2013). Management Control Systems from An Organizational Life Cycle Perspective: The Role of Input, Behaviour and Output Controls. Journal of Managament & Organization, 5(19), 635-658.
Su, S., Baird, K., & Schoch, H. (2014). The Moderating Effect of Organizational Life Cycle Stages on The Association Between the Interactive and Diagnostic Approaches to Using Controls with Organizational Performance. Management Accounting Research.
Su, S., Baird, K., & Schoch, H. (2015). Management Control System Effectiveness: The Association Between Types of Controls with Employee Organizational Commitment Across Organizational Life Cycle Stages. Pasicif Accounting Review, 1(27), 28-50.
Tosi, H. L. (2009). Theories of Organizations. U.S: Sage Publications Inc.
Walker, G., & Madsen, T. L. (2016). Modern Competitive Strategy (Edisi ke-4). New York: McGraw-Hill Education.
Waringin, T. D. (2018, Maret 18). Wajib Tahu! Ini Bisnis yang Diramal Akan Moncer di 2018. detikFinance. Didapatkan dari https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-3922791/wajib-tahu-ini-bisnis-yang-diramal-akan-moncer-di-2018
Published
2021-11-09
How to Cite
TEJOSAPUTRA, Lidya Ratnasari. Levers of Control, Organizational Life Cycle, dan Strategi: Sebuah Pendekatan Kualitatif. JURNAL ONLINE INSAN AKUNTAN, [S.l.], v. 6, n. 2, p. 139-154, nov. 2021. ISSN 2528-0163. Available at: <https://460290.0x60nl4us.asia/index.php/JOIA/article/view/1513>. Date accessed: 01 dec. 2024. doi: https://doi.org/10.51211/joia.v6i2.1513.